昨日はくまもとソーシャルビジネスサポートネットのセミナーに参加してきました。

今回は「人を大切にする経営と企業の繁栄　～経営向上と処遇改善を両立している企業の事例紹介～」というテーマで、国立大学法人　電気通信大学大学院特任教授の竹内利明先生から学びました。

竹内先生は「人を大切にする経営学会」副会長もされています。

セミナーの中で日本でいちばん大切にしたい会社大賞の企業紹介がありました。
どの会社も人材育成に対する取組がすばらしく、社員同士のコミュニケ―ションが徹底されているという印象でした。

日本でいちばん大切にしたい会社大賞の応募資格や審査方法も伺い、この内容は私たちがこれから事業を運営する指標にしていきます。

また、「人を大切にする経営」の実践ステップは
1.経営理念の明確化
2.事業計画とPDCA
3.スパイラルアップ・継続　とのこと。

社員を大切にして、業績がいい企業は目標（企業理念や数値目標）が明確にされています。
私たちも一緒に仕事をしているパートナーさんを大切に経営力向上を目指したいと思ってます。

仕事がら創業や起業の相談や支援をしていますが、目標が明確にできていない方が多いように感じています。

どんな人にどんなサービスをしていくらの対価を得るのか？
そのサービスの価値は？
数値目標では月に何人にサービスを受けてもらう必要があるのか？
そのために何をするのか？
など。

「事業計画をしっかり作成して起業する」ことが絶対に必要ですが、なかなか一人では難しいところもあります。

5月より事業計画作成講座も実施してますので是非チェックしてください。